富爸爸 投资指南 【第十五篇】 企业三角形 【现金流篇】

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上一篇谈到企业三角形 产品篇 说到产品为最后一个需要被重视的项目 因为富爸爸认为一个成功的企业最重要为在最底层的【现金流】。今天就跟大家谈谈企业【现金流】吧。



如果你想要在【B】与【I】象限里面成功的话 你就必须把【现金流】看得很重要 这也就是为什么坚持要罗伯特与麦克必须学会如何看得懂公司的【财务报表】:损益表,资产负债表与现金流表。当你具备足够的金融知识 你才能更正确地分析公司 才能做出更好的投资决策。许多商人的生意之所以会失败是因为他们不懂得如何区分【盈利】与【现金流】。我们必须知道【现金流】在一个企业里面是非常重要的 如同我们身上地【血流】。无论一个企业的生意有多么的好 盈利有多么的棒 要是现钱因为一直被顾客拖欠而收不回来的话 那也只是幻影。只有真正收回来的【现金】才能够使企业持续地经营下去

一个优秀的现金流经理人应该每天审核该公司的现金流状况 是否出现资金短缺 须确保资金足以应对下个月 或是下个季度的运营。这样的习惯能够使公司面临【资金短缺】的状况 特别是针对于发展迅速的公司 一不小心可能就会因【资金周转不灵】而面临破产的危险。以下为罗伯提供【现金流】的一些技巧:

1. 企业起步初期

身为企业创办人 应该延迟从企业里面领取个人每个月的薪水或是减至最低 直到企业本身能够真正的产生【正现金流】为止。建议人们不必太过心急的辞掉本身的工作 而太快全面投入到自己的企业里。要知道我们每个人都需要生活的 这样的话不止不需要动用到公司的现金以满足自生的生活开销 也能够把企业刚赚到的资金再次投入到企业本身 以更快地发展企业。


2. 应收账款

  • 为了能更快的收到应收账款 在出货或者是完成服务之后应该马上发出账单。
  • 建议要求顾客先支付预付款。
  • 建议如果拖欠太久 要求顾客支付额外赔偿金。
  • 建议使用网上过账【收取现金最快的方法】。
3. 应付账款
  • 许多企业忘记了最重要的现金流其实是自己本身的【应付账款】。确保拖欠的金额每个月定期支付 以保护信誉。
  • 每当为企业增加新设施时 以确保它能为企业带来更高的收益 成为企业的【新资产】而不是【新负债】。当达到了目前的销售目标 应该设定新的下一个销售目标。
4. 建立现金流管理
  • 拥有一个现金投资计划 让多余的现金获益最大化。
  • 跟一家银行保持良好信贷关系 以防不时之需。
  • 建议【流动资产与债务比】不要超过 2:1的比例
  • 建议【流动比 Quick Ratio】不要超过 1:1的比例
  • 建立团队去控制现金流







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