自由业者就一定自由吗?

自由业者就一定自由吗?

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越来越多的人希望自己成为自由职业者。但是你环顾四周,有多少人是【自由业者】?这些人的状态到底好不好?

自由业者】三大最明显的好处分别是:时间自由地点自由关系自由 ;但是三大缺点是:收入不稳社交范围窄心理负担大

关于近年来自由业越来越流行这个事,也就出现了另一个更本质的概念,叫做【自由业态】 ,今天我们重新解读和升级一下这个概念,帮你辨析自由职业者背后的核心逻辑。

为什么人们喜欢自由业者,因为这个名字有两个非常诱惑的字:【自由】 。但是你仔细思考,就会发现这个【自由】后面的意思非常不清晰。

比如说【时间空间自由】,你可以选择什么时间,在哪里上班,但是还是需要面对客户的最终时间底线。出租车司机看似很自由,但是回家的时间取决于什么时候能够赚够一天的收入,也就是说你今天的自由是【乘客】给你的。

关系自由】说的是不用看老板脸色。但在你一开始你的副业或是自由业时你依然需要选择不一定喜欢的客户,他的脸色也不一定就比你的上司好看;反过来看,在一个组织里面上班,就很不自由吗?

很多企业的高管也不坐班;一个真正优秀的设计师,也拥有和自己的管理者讨论方案,甚至拒绝的自由

打工不一定就不自由,这完全取决于你的能力

看到了吧,所谓真正的【自由】取决与你的【内在价值】。你的【内在价值】越高,公司越需要你的话,你觉得你一天要求只上3个小时的班,老板会不答应你吗?

这些高管一样很自由,之所以他们不辞职自己干,一方面因为组织给了他们宽松的环境,一方面因为他们意识到,个人的能力要在【组织的平台】上才能更加放大,自己成就了组织,组织也反过来成就自己 。

到底什么是自由业?

自由业的本质其实不是【自由】,而是【职业能力

你的职业能力越高,那你就越自由

人与职业有三个阶段的关系: 【雇佣】,【自由交易】以及【共创】。

第一个【雇佣阶段】就是说那些刚入行的新手菜鸟,进到公司开始学习,什么都不会,技能都需要公司教导,边做边学,这时候你跟公司就是【雇佣关系】,说明公司付你薪水,你给公司提供价值。

这时候公司对你的依赖度是极少的,但你对公司的依赖度是极大的,因为你很难在还没掌握什么经验的情况下马上到下一家公司工作。你必须得服从公司,服从领导,先提高自己的能力。

慢慢的,当你在这行业的时间越久,能力也得到了一定的提升,会有许多其他的企业向你抛来了橄榄枝,这说明你算是个人才了,机会也越来越多了。这时候你来到了【自由交易】阶段。

此时的你有了与公司对等交易的权利。你可以开始向管理层提出要求,不管是在薪金上,发展上还是工作岗位上。只要公司需要你,你开出的条件多数都会被接受。

在接下去一段时间,随着你的经验越来越丰富,你在外面认识的人脉也越来越广,你会开始与某些公司高层走得很近,慢慢参与他们的项目。此时你们是互相的依赖,互相的给彼此提供价值。这时候就是【共创阶段】。

你们选择一起工作,不单单是因为对方能给你酬劳最多,而是你们共同拥有一样的目标,你们希望共创一个有价值的东西。

我们可以用三个英文单词来表达这三个阶段:

  • Dependence 依靠公司
  • Independence 不需要依靠公司
  • Interdependence 你决定与公司共创价值

了解自由业态

在第二阶段的【Independence】,你已经拥有了自由的能力。这里说的【自由】并不是说你能够不上班,自由自在没人管你,而是说你有【选择权】要与哪一家公司合作。

而这个【自由】的背后就是一个【能力状态】,说明你已经把自己当成一家公司了,不再像以前那样只为一家公司服务了。

自由业态】就是达到了【自由交易】的状态,你可以不一定为这个人工作,如果这里不爱干可以换个地方。你这时期待的自由,短期是【不需要非得和这些人交易】的自由;长期则是【不需要为钱工作】的自由。

财富自由】可以说是每个人的目标,但是在还没达到之前,你的专业能力是非常重要的,这将直接影响你达到目标的速度

打工的人不一定就是没梦想没目标的人,他们正在利用公司作为平台,拓展他们的能力

与其一直梦想成为【自由业者】,不如让自己掌握【自由业态】的能力。每个人都要改尽快的让自己成为一个有【自由业态】的自由人。

像刚刚上面提到的,如果【一个人就是一家公司】的话,这家【公司】应该具备哪些能力呢?能力包括三个部分:

  • 产品能力 Production
  • 营销能力 Marketing
  • 运营能力 Operation

第一个【产品能力】,就是利用你现有的专业知识,再把你的知识包装成产品卖给更多人,让人们可以容易理解的能力。例如说现在很流行的线上教育就是把专业知识包装成视频教学,然后在网上贩卖给有兴趣学习的人。

以前的蛋糕师傅只能够在店里卖蛋糕,之后有了网络,可以在网上卖,可是怎样也有一个范围吧?那他要如何把他的蛋糕卖到全世界去?是的,他可以自己,或找人帮忙录制蛋糕教学视频,然后在网上上架,卖给全世界的人。

除此之外,你还必须具备【持续学习的能力】。为什么?因为你要进步呀,你的产品要升级呀!我想没人会想要购买一个十年如一日,永远没有更新的产品吧?

接下来,有了产品,你要如何推广?如何卖出去?你需要的是【营销能力】。你需要有你自己的【个人品牌】,你也需要在你的专业里有一定的【影响力】,这样一来每当你有好的产品想要推广的话,才会有更多的人愿意选择相信你。

例如你是一个非常厉害【联盟行销】的人,一旦有人想要寻找跟多相关的知识,第一个就会去翻找你的博客,专页,或者是视频。

你在某个行业的时间越久,越能帮助到别人,自然的信任度也会越高。到时如果你有什么新产品上线的话,也更加容易达到成交。

这里强调的是【时间】,你必须知道你并不是在做【兼职】,而是在创建你的【副业】,或者是【个人企业】,所以需要付出的时间也更加长。

最后就是公司的【营运能力】了。你现在已经是一家公司了,你总不能还要像以前一样需要领导的督促才愿意工作了吧?你这时需要的是【自律】,自己控制自己的能力,每天自动自发,思考要如何发展公司。此外,为了能使到你的公司能够运营顺畅,基本的财务以及法务能力也是不可缺少的。

如果你都具备了以上这三种能力,那么恭喜你,你是一个【U盘型人才】,可以说走到哪都能用到哪,在哪都不愁没饭吃。你完全拥有了随时自由跟其他人交易的能力。这就是【自由业态】最大的好处。

一个有【自由业态】的人,他可以选择待在公司,也可以选择自由出去。相比那些为了生计不得不劳累奔波的自由业者。他们才是终极自由的。

现实很残忍

没有市场竞争力的自由以及没有大格局的自由是没有生命力的自由,这种自由是不可持续发展的,是自欺欺人的

要自由,首先你要先学会自律;越自律越自由

其实大部分年轻人向往的的【自由业】实际等于【失业】,这也就印证了为什么那些创业是为了图个轻松自在不用看老板脸色的创业者永远成功不了的原因,因为他们的【理由】不够强烈。

我们始终不变的努力方向应该是遵从自己内心所愿,做正确的事,以及最主要的,赋予工作意义,也就是使命感。在工作的路上同时也必须不断升级自己的装备,提高自身技能,增加个人品牌辨识度。简单来说,就是那些一旦你离开了公司也能一起带着的技能,这样就不会因为离开公司这个平台而瞬间觉得自己其实很没价值。

假如你本身就能创造价值,在还没能力打造平台时学会利用平台,为自己以后铺路,等待自己羽翼丰满,足够展翅翱翔时再去开拓下一个可能也不迟,机会永远留给有准备的人。

总结

  • 人和组织的关系有三个层次,【雇佣】,不得不为你干;【交易】,选择为你干;以及【共创】,我们一起干。
  • 自由业态】的自由,是指自己的能力达到了能与企业自由交易的程度的状态。
  • 拥有【自由业态】的人是这样一群人,他们能把能力包装成产品;也能进行营销和商务合作;他们能够自我管理,自我升级,也具备基本的财务以及法务能力,确保公司能运营顺畅。
  • 时时刻刻都为自己增值,在还没能力打造平台时学会利用平台,为以后的自己铺路。
  • 想想有什么技能是你能带的走的?是能一直伴随着你的?在你离开公司后任然可以为别人提供价值的?
开启你的第一个高收入技能 - 联盟行销

自由业者就一定自由吗?》有17条评论

  1. 把自己當老闆、把事業當公司來經營,這兩點其實不會比當一個雇員輕鬆。自由也是要建立在自律的基礎上才能實現的。很喜歡版主的分析,每個觀點我都很認同!

  2. 喜歡版主分享的這句話~~
    【自由業者】分別是:時間自由,地點自由,關係自由;
    但是三大缺點是:收入不穩,社交範圍窄和心理負擔大。

    取決成功與不成功,最近也在探討這方面的問題,
    心自由最重要,就算自由業了,還是要面臨事業的煩惱!

  3. 這篇句句中肯呀!!

    特別是這段:
    所谓真正的【自由】取决与你的【内在价值】。你的【内在价值】越高,公司越需要你的话,你觉得你一天要求只上3个小时的班,老板会不答应你吗?

    事實上是真的有可能的,公司已經有經驗豐富的同事做到這樣了!

    謝謝版主的分享!!好文推推

  4. 以自由業來說,要撐起自己的未來,因此比當個員工要犧牲掉更多自己的時間,所有事務都要自己來,確實沒有比較輕鬆。
    我也在摸索自己到底是不適合自由業,還是要去當個員工。
    謝謝版主的分享內容。

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